文藻外語大學 國際標準舞蹈社
Wenzao International standard Dance Society Club
社團簡介
文藻國際標準舞蹈社今年已邁入第27屆。
文藻向來以卓越的外語教學著稱，畢業後常有機會接觸國際性的社交場合，而國際標準舞又是國際禮儀重要的技能，創社人鄭惠月同學有鑑於此需要，於79年申請創立國際標準舞蹈社。課程於創社之初以摩登及社交舞等「舞會實用課程」為主，近年來因應國際舞蹈潮流，以較具表演性質的拉丁舞科為主。就如同舞蹈愛好者所知道的，標準舞是不同於社交舞的，因此我們也在舞步和服裝上，希望能更為專業。
★組織運作
本社宗旨，將國際標準舞蹈此項運動舞蹈推展至校園中，提供同學們多一項有益身心的運動，培養新的興趣及技能，以達到身心健全發展。
☆組織架構
→社員大會：社內最高權力機關，由全體社員共同組成之。
→核心幹部：由社長、副社長、活動組、總務組、文書組、公關組、美宣組成，使社內活動穩定運作。
☆年度計畫
新任社長一上任便會召開核心會議與新任幹部一同討論年度短中長程計畫，並討論各方面計畫做為年度目標。
→豐富課程：
1.
聘請校外專業老師於社課進行教學，並由資深社員及幹部於社課中輔導，使社員基礎扎實。
2.
由資深社員或幹部另開課後課程於非社課時間提供社員練習加強。
3.
於寒暑假期間舉辦訓練營，使社員能接觸更多舞科，並加強體力訓練。
4.
舉辦研習營邀請友校參予，同時聘請不同老師進行授課，讓社員體驗不同教學模式。
5.
每學期與指導老師討論，修正上課模式，讓新進社員得以順利學習。
→培訓選手：積極參予各地區比賽，於賽前由社團前輩或資深社員進行訓練，提升選手舞蹈實力及台風，為校爭光，並讓社員藉由觀摩比賽提升興趣。
→推動服務活動：申請教育部帶動中小學專案，推廣舞蹈運動，讓社員發揮專長，與國小小朋友教學相長，讓舞蹈運動更加普及化。
→成果舞展：每學年舉辦成果舞展，讓社員得以一展所學，並藉由不同的舞台呈現，帶給觀眾視覺上的享受。
☆管理運作
→主要會議：
1.
社員大會：每學期皆召開兩次社員大會，期初進行幹部、指導老師介紹，公佈學期重要活動，社課請假辦法，組織章程修訂，成果展分組等。期末社員大會則進行活動檢討，寒期訓練注意事項，社長交接，公佈新任幹部名單等。
2.
核心會議：社長任內每月舉行一次核心會議，與全體幹部共商社內各項事宜，包含社課調整、社團運作檢討及討論、清點社團帳目及財產等。
3.
活動會議：屬不定期會議，依照活動日期安排會議，包含籌備會、行前會，及活動結束後的檢討會。
→傳承訓練：
1.
行政交接：當新任幹部產生時，由新任社長召開傳承會議，新舊任核心幹部於會議上進行行政傳承，並由舊任社長講解社團資料製作方式，使社團更加順利運作。
2.
舞蹈傳承：於暑假舉辦舞蹈傳承訓練營，由資深社員或幹部進行歷年表演舞序傳承，同時增加新任幹部體力及舞蹈實力提升。
3.
校內培訓：要求各幹部需參予校內舉辦的各類培訓，包含：總務訓練、器材訓練、領導統馭與溝通研習營、社團資料講習等。各類訓練相關行政組別至少需派一人參加。
★ 財務管理辦法
本社於九十五年八月一日訂定財務管理辦法，並於
一百年十月三日
經幹部核心會議討論，社員大會同意後修訂社團財務、社產管理辦法。本社社有郵局帳戶，由社長及總務組分別保管帳本及印章，帳目皆於學期末時公開於社團網頁上。本社之經費運作模式如下:
☆社費管理
→收入：由社內核心幹部評估每學期活動之支出金額與其他補助款相抵後，訂定學期社費金額。並由總務組負責收支管理。
→支出：社團所有收支項目皆以合法憑證核銷，社費使用皆依照社費管理辦法實施。
→經費收支運作
☆活動經費
→收入：本社活動收入於每學期開始前由核心大會訂定經費預定表並經由經審會審核通過，依學生會費之規定，依照活動性質不同，於活動後進行核銷並取得一定比例之經費補助。
→支出：活動支出除學生會費補助之外的所有活動支出一律以社費支出，並由總務組詳細紀錄所有費用收支狀況。
☆社產管理
→管理辦法：本社訂有社產管理方法，歷屆購買之社團財產皆會列入財產清冊，消耗性社團也設清冊方便管理，所有社產由總務組負責管理，社員可依需求借用社產。
→報廢：已不堪使用之社產，定期汰換並依照社產報廢管理方法辦理報廢。
★社團資料保存及資訊管理
→ 社團資料保存：每一年皆會製作社團資料，紙本資料保存至少三年，並燒錄成光碟以便傳承。
→社團網頁：社團網頁即時更新活動資訊、期初期末重要事項、組織章程、帳目公開等等，提供社員與核心溝通的最佳平台。
★活動介紹
→服務學習活動
【河堤拉丁樂】
【大專院校帶動中小學專案河堤拉丁樂】
→例行性活動
【寒期訓練營】
【社團旅遊】
【社團成果展】
【傳承訓練營】
【暑期訓練營】
【小型舞展】
【社彩繽紛動態展】
【新生甄選】
【社彩繽紛社團登記、戶外展】
【國標研習營】
【聖誕聯合舞展】
Wenzao International standard Dance Society Club
社團簡介
文藻國際標準舞蹈社今年已邁入第27屆。
文藻向來以卓越的外語教學著稱，畢業後常有機會接觸國際性的社交場合，而國際標準舞又是國際禮儀重要的技能，創社人鄭惠月同學有鑑於此需要，於79年申請創立國際標準舞蹈社。課程於創社之初以摩登及社交舞等「舞會實用課程」為主，近年來因應國際舞蹈潮流，以較具表演性質的拉丁舞科為主。就如同舞蹈愛好者所知道的，標準舞是不同於社交舞的，因此我們也在舞步和服裝上，希望能更為專業。
★組織運作
本社宗旨，將國際標準舞蹈此項運動舞蹈推展至校園中，提供同學們多一項有益身心的運動，培養新的興趣及技能，以達到身心健全發展。
☆組織架構
→社員大會：社內最高權力機關，由全體社員共同組成之。
→核心幹部：由社長、副社長、活動組、總務組、文書組、公關組、美宣組成，使社內活動穩定運作。
☆年度計畫
新任社長一上任便會召開核心會議與新任幹部一同討論年度短中長程計畫，並討論各方面計畫做為年度目標。
→豐富課程：
1.
聘請校外專業老師於社課進行教學，並由資深社員及幹部於社課中輔導，使社員基礎扎實。
2.
由資深社員或幹部另開課後課程於非社課時間提供社員練習加強。
3.
於寒暑假期間舉辦訓練營，使社員能接觸更多舞科，並加強體力訓練。
4.
舉辦研習營邀請友校參予，同時聘請不同老師進行授課，讓社員體驗不同教學模式。
5.
每學期與指導老師討論，修正上課模式，讓新進社員得以順利學習。
→培訓選手：積極參予各地區比賽，於賽前由社團前輩或資深社員進行訓練，提升選手舞蹈實力及台風，為校爭光，並讓社員藉由觀摩比賽提升興趣。
→推動服務活動：申請教育部帶動中小學專案，推廣舞蹈運動，讓社員發揮專長，與國小小朋友教學相長，讓舞蹈運動更加普及化。
→成果舞展：每學年舉辦成果舞展，讓社員得以一展所學，並藉由不同的舞台呈現，帶給觀眾視覺上的享受。
☆管理運作
→主要會議：
1.
社員大會：每學期皆召開兩次社員大會，期初進行幹部、指導老師介紹，公佈學期重要活動，社課請假辦法，組織章程修訂，成果展分組等。期末社員大會則進行活動檢討，寒期訓練注意事項，社長交接，公佈新任幹部名單等。
2.
核心會議：社長任內每月舉行一次核心會議，與全體幹部共商社內各項事宜，包含社課調整、社團運作檢討及討論、清點社團帳目及財產等。
3.
活動會議：屬不定期會議，依照活動日期安排會議，包含籌備會、行前會，及活動結束後的檢討會。
→傳承訓練：
1.
行政交接：當新任幹部產生時，由新任社長召開傳承會議，新舊任核心幹部於會議上進行行政傳承，並由舊任社長講解社團資料製作方式，使社團更加順利運作。
2.
舞蹈傳承：於暑假舉辦舞蹈傳承訓練營，由資深社員或幹部進行歷年表演舞序傳承，同時增加新任幹部體力及舞蹈實力提升。
3.
校內培訓：要求各幹部需參予校內舉辦的各類培訓，包含：總務訓練、器材訓練、領導統馭與溝通研習營、社團資料講習等。各類訓練相關行政組別至少需派一人參加。
★ 財務管理辦法
本社於九十五年八月一日訂定財務管理辦法，並於
一百年十月三日
經幹部核心會議討論，社員大會同意後修訂社團財務、社產管理辦法。本社社有郵局帳戶，由社長及總務組分別保管帳本及印章，帳目皆於學期末時公開於社團網頁上。本社之經費運作模式如下:
☆社費管理
→收入：由社內核心幹部評估每學期活動之支出金額與其他補助款相抵後，訂定學期社費金額。並由總務組負責收支管理。
→支出：社團所有收支項目皆以合法憑證核銷，社費使用皆依照社費管理辦法實施。
→經費收支運作
☆活動經費
→收入：本社活動收入於每學期開始前由核心大會訂定經費預定表並經由經審會審核通過，依學生會費之規定，依照活動性質不同，於活動後進行核銷並取得一定比例之經費補助。
→支出：活動支出除學生會費補助之外的所有活動支出一律以社費支出，並由總務組詳細紀錄所有費用收支狀況。
☆社產管理
→管理辦法：本社訂有社產管理方法，歷屆購買之社團財產皆會列入財產清冊，消耗性社團也設清冊方便管理，所有社產由總務組負責管理，社員可依需求借用社產。
→報廢：已不堪使用之社產，定期汰換並依照社產報廢管理方法辦理報廢。
★社團資料保存及資訊管理
→ 社團資料保存：每一年皆會製作社團資料，紙本資料保存至少三年，並燒錄成光碟以便傳承。
→社團網頁：社團網頁即時更新活動資訊、期初期末重要事項、組織章程、帳目公開等等，提供社員與核心溝通的最佳平台。
★活動介紹
→服務學習活動
【河堤拉丁樂】
【大專院校帶動中小學專案河堤拉丁樂】
→例行性活動
【寒期訓練營】
【社團旅遊】
【社團成果展】
【傳承訓練營】
【暑期訓練營】
【小型舞展】
【社彩繽紛動態展】
【新生甄選】
【社彩繽紛社團登記、戶外展】
【國標研習營】
【聖誕聯合舞展】